A termelő vállalatok esetében nem utolsó szempont, hogy pontosan mekkora az adott üzem kapacitása, ugyanis ennek megfelelően tudnak a vezetők bevállalni egy-egy munkát, vagy éppen rendszeresen szállítani azoknak a beszállítóknak, akikkel kapcsolatban állnak. Persze mindig lehet többet és jobban termelni, azonban ehhez mindenképp szükséges egy olyan optimalizálási folyamat, amelynek köszönhetően a kisebb és nagyobb termelési hibák egyaránt kiszűrhetők lehetnek. Ugyanis hosszabb távon csakis úgy lehet fejlődni és előre haladni, ha megfelelő módon tisztában vagyunk a termelési folyamatokkal. A gyártási rendszer kiértékelése után történhet a tervezés, amelynek köszönhetően hosszabb távon a bevételek is megnövekedhetnek. Amikor pedig már ott tartunk, hogy szeretnénk további fejlesztéseket is eszközölni, szintén érdemes lehet a már jól bevált folyamatokat tovább fejleszteni, hiszen ennek köszönhetően a cégünk is olyan mértékben haladhat előre, amilyenben mi magunk szeretnénk. Így pedig vezetőként is sokkal jobb szakembereké válhatunk.
Minden folyamatot lehet tovább optimalizálni
